Tout est urgent, important ou prioritaire. Il faut tout faire vite et bien.
La gestion du temps et des priorités peut être un vrai casse-tête en période de forte activité. Elle peut causer du stress, de la fatigue et de l’anxiété.
Pour éviter tous ces maux, il faut alors évaluer le degré d’urgence et d’importance d’une tâche pour pouvoir la mener à bien.
L’urgence c’est la nécessité d’agir vite, l’importance c’est l’intérêt, l’influence.
Cette définition constitue un premier guide quant au temps à accorder à ce qui est urgent et/ou important.
La matrice d’Eisenhower offre la possibilité de faire un tri.
En effet, certaines tâches ne nécessitent pas que nous y passions un temps indéterminé, puis il y a celles que nous pouvons déléguer, leur importance et/ou urgence étant moindre par rapport à d’autres.
Lorsque nous avons accordé beaucoup de temps à faire quelque chose, il est important de lâcher prise et d’y revenir plus tard avec un nouveau regard.
Si ce que vous faites ne dépend pas de l’urgence, déléguez, faites une pause ou revenez-y le lendemain.
Votre vision n’en sera que plus claire, les évidences surgiront et finalement tout paraîtra plus simple.